Codice
CA.ORU.F001.25
Fa parte del percorso
Perchè partecipare
I manager svilupperanno la capacità di operare come capi-facilitatori per garantire insieme all’execution il cambiamento culturale all’interno dell’organizzazione.
Si tratterà infatti di apprendere la metodologia della facilitazione che pone la persona al centro della relazione: con domande costruite in itinere e con tecniche e strumenti scelti di volta in volta, a seconda delle esigenze e delle circostanze, il facilitatore porta alla luce risorse già presenti negli allievi. Un percorso di crescita e sviluppo individuale, con ricadute positive anche nella sfera personale.
Il percorso formativo è pensato per vivere l’esperienza della “facilitazione” nell’ottenere risultati tangibili in termini di collaborazione, fiducia e coinvolgimento dei collaboratori. In particolare, la formazione ha lo scopo di:
- Fornire le idee e gli strumenti per la creazione di un ambiente che consenta al gruppo di raggiungere i propri obiettivi in modo efficace,
- Valorizzare ed esaltare le abilità e le risorse dei singoli membri,
- Promuovere uno stile di leadership inclusivo, empatico e volto al miglioramento del benessere e delle performance dei propri collaboratori
Programma
Orientare il team leader alla facilitazione:
- Fondamenti della facilitazione:
- Definizione di facilitazione e il suo ruolo nel supportare i gruppi.
- Principi guida della facilitazione efficace.
- Tecniche di comunicazione e ascolto attivo per i facilitatori.
- Tecniche di facilitazione (brainstorming, discussioni guidate, uso delle domande)
- Pianificazione di sessioni di facilitazione:
- Come progettare sessioni di facilitazione efficaci.
- Identificazione degli obiettivi e delle esigenze del gruppo.
- Creazione di un programma e selezione di attività appropriate.
- Dinamiche di gruppo:
- Comprendere le dinamiche di gruppo e come influenzano la facilitazione.
- Gestire conflitti all'interno di un gruppo.
- Creare un ambiente inclusivo e rispettoso.
- La leadership a servizio della facilitazione:
- Lavoro sulla crescita personale come facilitatore.
- Abilità di gestione situazionale: stress, empatia, resilienza, etc.
A chi è rivolto
Manager e Responsabili che vogliano mettersi in gioco nel migliorare le proprie competenze di leadership, di creare nella loro vita professionale degli “ancoraggi” resistenti, di sviluppare relazioni sane con il team e i singoli, in modo da sentirsi saldi nell’affrontare le sfide di ogni giorno.
Relatori
DIEGO DALLA SEGA - Coach professionista, trainer esperienziale in ambito soft skills, outdoor trainer, istruttore nazionale di sopravvivenza e allenatore di pallavolo femminile. Coach certificato ICF AICP in ambito Business Executive Life e Sport, certificato D-I-S-C per professionisti che operano nell’ambito della formazione, selezione, assessment, coaching e sviluppo delle risorse umane.
Informazioni
Ecco tutte le info pratiche per partecipare al corso.
Sede
SEDE DI TREVISO - Piazza delle Istituzioni, 12
Durata
7 ore e mezza
Incontri
1
Costo a persona
290,00 Euro + IVA iscritto a Confindustria Veneto Est e Confindustria Alto Adriatico sede di Pordenone
350,00 Euro + IVA
Durante lo svolgimento, o al termine dell’attività formativa, il materiale didattico verrà reso disponibile in versione digitale.
Per conoscere le Agevolazioni previste sui nostri corsi, consultare le Note Organizzative.
Calendario
13 febbraio 2025 - orario 9.00/17.30
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Referente area:
Enrica Bianchin
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telefono
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email
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