Train the trainer per allenare leader inclusivi e motivanti

Un metodo pratico per generare fiducia, sviluppare potenziale e garantire performance eccellenti

Treviso – UNIS&F | Per le aziende, Per chi lavora

Area: Organizzazione e Risorse Umane | Apertura iscrizioni: 09/12/2024

Codice

CA.ORU.F001.25

Perchè partecipare

I manager svilupperanno la capacità di operare come capi-facilitatori per garantire insieme all’execution il cambiamento culturale all’interno dell’organizzazione.
Si tratterà infatti di apprendere la metodologia della facilitazione che pone la persona al centro della relazione: con domande costruite in itinere e con tecniche e strumenti scelti di volta in volta, a seconda delle esigenze e delle circostanze, il facilitatore porta alla luce risorse già presenti negli allievi. Un percorso di crescita e sviluppo individuale, con ricadute positive anche nella sfera personale.

Il percorso formativo è pensato per vivere l’esperienza della “facilitazione” nell’ottenere risultati tangibili in termini di collaborazione, fiducia e coinvolgimento dei collaboratori. In particolare, la formazione ha lo scopo di:

  • Fornire le idee e gli strumenti per la creazione di un ambiente che consenta al gruppo di raggiungere i propri obiettivi in modo efficace,
  • Valorizzare ed esaltare le abilità e le risorse dei singoli membri,
  • Promuovere uno stile di leadership inclusivo, empatico e volto al miglioramento del benessere e delle performance dei propri collaboratori

Programma

Orientare il team leader alla facilitazione:

  1. Fondamenti della facilitazione:
  • Definizione di facilitazione e il suo ruolo nel supportare i gruppi.
  • Principi guida della facilitazione efficace.
  • Tecniche di comunicazione e ascolto attivo per i facilitatori.
  • Tecniche di facilitazione (brainstorming, discussioni guidate, uso delle domande)
  1. Pianificazione di sessioni di facilitazione:
  • Come progettare sessioni di facilitazione efficaci.
  • Identificazione degli obiettivi e delle esigenze del gruppo.
  • Creazione di un programma e selezione di attività appropriate.
  1. Dinamiche di gruppo:
  • Comprendere le dinamiche di gruppo e come influenzano la facilitazione.
  • Gestire conflitti all'interno di un gruppo.
  • Creare un ambiente inclusivo e rispettoso.
  1. La leadership a servizio della facilitazione:
  • Lavoro sulla crescita personale come facilitatore.
  • Abilità di gestione situazionale: stress, empatia, resilienza, etc.

A chi è rivolto

Manager e Responsabili che vogliano mettersi in gioco nel migliorare le proprie competenze di leadership, di creare nella loro vita professionale degli “ancoraggi” resistenti, di sviluppare relazioni sane con il team e i singoli, in modo da sentirsi saldi nell’affrontare le sfide di ogni giorno.

Relatori

DIEGO DALLA SEGA - Coach professionista, trainer esperienziale in ambito soft skills, outdoor trainer, istruttore nazionale di sopravvivenza e allenatore di pallavolo femminile. Coach certificato ICF AICP in ambito Business Executive Life e Sport, certificato D-I-S-C per professionisti che operano nell’ambito della formazione, selezione, assessment, coaching e sviluppo delle risorse umane.

Informazioni

Ecco tutte le info pratiche per partecipare al corso.

Sede

SEDE DI TREVISO - Piazza delle Istituzioni, 12

Durata

7 ore e mezza

Incontri

1

Costo a persona

290,00 Euro + IVA iscritto a Confindustria Veneto Est e Confindustria Alto Adriatico sede di Pordenone
350,00 Euro + IVA

Durante lo svolgimento, o al termine dell’attività formativa, il materiale didattico verrà reso disponibile in versione digitale.
Per conoscere le Agevolazioni previste sui nostri corsi, consultare le Note Organizzative.

Calendario

13 febbraio 2025 - orario 9.00/17.30

Enrica Bianchin foto

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