Codice
CA.AFC.F003.24
Fa parte del percorso
Perchè partecipare
Il corso si propone di presentare la gamma dei principali strumenti di pagamento e di garanzia di adempimento, nonché i principali punti di forza e debolezza associati, indicando i criteri di scelta dello strumento più idoneo per ogni specifica transazione.
Per quanto concerne poi specificamente il Credito Documentario e le Garanzie Bancarie, il corso si propone – anche attraverso presentazione e discussione di esempi concreti – di evidenziare e analizzare gli aspetti chiave da negoziare nei loro testi, illustrando anche le terminologie in lingua di uso corrente, onde consentire ai partecipanti di acquisire le conoscenze per individuare, in tali testi, eventuali insidie e per valutare ciò che può essere accettato e ciò che invece va necessariamente rinegoziato e come. Entrambi questi strumenti prevedono la predisposizione di un testo che va negoziato con la controparte, la cui corretta predisposizione e quindi negoziazione è di fondamentale importanza per una effettiva efficacia dello strumento. Necessario quindi conoscere i rispettivi aspetti chiave e come vanno disciplinati e negoziati.
Programma
PRINCIPALI RISCHI CHE SI CONFIGURANO NEL BUSINESS INTERNAZIONALE E COME GESTIRLI CORRETTAMENTE
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Rischio Paese
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Rischio Commerciale
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Rischio di Produzione
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Rischio di Cambio
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Rischio Giuridico
STRUMENTI DI PAGAMENTO INTERNAZIONALE
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Rimessa Diretta
Bonifico bancario
Assegni internazionali e tipologie
Cambiali internazionali e tipologie
Punti di forza e debolezza, rischi associati e conseguente livello di tutela che assicurano
Esempi -
Sistemi di Incasso Elettronico
Principali sistemi di incasso elettronico in uso
Punti di forza e debolezza, rischi associati e conseguente livello di tutela che assicurano
Esempi -
Incassi
Incasso Semplice
Incasso Documentario
Riferimenti normativi sugli Incassi
Punti di forza e debolezza, rischi associati e conseguente livello di tutela che assicurano -
Il Credito Documentario
In cosa consiste il Credito Documentario
Tipologie di Crediti di Documentari
Lettera di Credito
Lettera di Credito Stand-by (Stand-by Letter of Credit)
Riferimenti normativi sui Crediti Documentari
Punti di forza e debolezza, rischi associati per ordinante e beneficiario
Criticità /punti chiave da negoziare nei relativi testi ed indicazioni su come negoziarli
Esempi
A chi è rivolto
- Direttori Commerciali, Sales Manager, Key Account Manager, Regional Sales Manager, etc.
- Altre Figure Commerciali (e.g. Area Manager, Account Manager, Contract Manager)
- Figure operanti in Area Amministrazione, Finanza & Controllo e/o Back Office Commerciale
- Acquisti (che devono a loro volta negoziare metodi di pagamento con i fornitori)
- Project Manager chiamati ad analizzare bandi di gara e relativi draft contrattuali
Relatori
Massimiliano Patricelli, Ex-Manager aziendale proveniente da Società modernamente strutturate, operanti con moderni processi di business, caratterizzate da vasta presenza sui mercati internazionali e appartenenti a Gruppi di 70.000+ risorse umane. Pluriennale esperienza commerciale, in Sviluppo Business, Strategia & Vendite Internazionali e in partecipazione a Gare d’Appalto Internazionali, consolidata operando direttamente su molteplici mercati quali Centro e Sud America, Europa, Russia, Middle e Far-East. Pluriennale esperienza tecnica in Project Management, consolidata in progetti internazionali di grandi dimensioni, elevata complessità tecnica e tecnologica e valore economico.
Informazioni
Ecco tutte le info pratiche per partecipare al corso.
Sede
SEDE DI TREVISO - Piazza delle Istituzioni, 12
Durata
14 ore
Incontri
2
Costo a persona
420,00 Euro + IVA iscritto a Confindustria Veneto Est e Confindustria Alto Adriatico sede di Pordenone
530,00 Euro + IVA
Durante lo svolgimento, o al termine dell’attività formativa, il materiale didattico verrà reso disponibile in versione digitale.
Per conoscere le Agevolazioni previste sui nostri corsi, consultare le Note Organizzative.
Calendario
21 e 28 giugno 2024 - orario 9.00/17.00

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Referente area:
Marco Bianchi
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telefono
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email
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