Codice
CA.ORU.F006.23
Fa parte del percorso
Perchè partecipare
Per gestire al meglio i collaboratori giovani, assicurare il trasferimento delle competenze tacite alle nuove generazioni, garantire la competitività e la sostenibilità dell’azienda nel presente e nel futuro.
Con l’arrivo nel mondo del lavoro della generazione Z, oggi convivono in azienda ben cinque generazioni diverse: una complessità da gestire che può mettere in difficoltà , oppure rappresentare una grande risorsa. L’inter-generazionalità è il valore guida per quelle aziende che vogliono essere il cambiamento, non subirlo. Una delle sfide più grandi è il coinvolgimento delle nuove generazioni in azienda. In questo corso si affrontano le opportunità che offrono i giovani all’azienda, i rischi di un loro inefficace coinvolgimento, gli strumenti e gli accorgimenti per valorizzarli e motivarli.
Programma
- La Diversità e l’Intergenerazionalità come valore
- Varietà generazionale e sostenibilità dell’azienda
- Generazioni Y e Z: stereotipi, sfide e opportunitÃ
- Reclutare giovani collaboratori e inserirli in azienda
- Leadership generativa: gestire e valorizzare il giovane collaboratore
- La rete delle relazioni e il trasferimento delle competenze tacite
- Reverse-mentoring: ridefinire il concetto di mentoring
A chi è rivolto
Imprenditori, team leader, Responsabili della selezione, Responsabili ed addetti alle risorse umane
Relatori
FAVOTTO MARIA ELETTRA - Human Diamond Polisher con lauree alla Bocconi e master alla London School of Business and Finance. Formatore, facilitatore e coach, si occupa di leadership e cambiamenti organizzativi. Esperta di diversity management, ha fondato Lead Italia per assistere allo sviluppo di giovani leader under 25. Significative esperienze come: project officer per un’organizzazione di Tel Aviv e a Londra prima come executive assistant in Global University System e poi come project
manager in una società di formazione e consulenza aziendale. Attualmente si occupa anche di Familiy Business e delle azioni di cambiamento organizzativo in Italia per un istituto californiano. Si occupa anche di sviluppo del potenziale nelle organizzazioni e nei sistemi di produzione. Gestisce percorsi di accompagnamento a team, workshop, hackathon per lo sviluppo della leadership nelle nuove generazioni e di idee e progetti innovativi ad alto impatto sulla comunità .
Informazioni
Ecco tutte le info pratiche per partecipare al corso.
Sede
VideoConferenza
Durata
8 ore
Incontri
2
Costo a persona
290,00 Euro + IVA iscritto a Confindustria Veneto Est e Confindustria Alto Adriatico sede di Pordenone
370,00 Euro + IVA
Durante lo svolgimento, o al termine dell’attività formativa, il materiale didattico verrà reso disponibile in versione digitale.
Per conoscere le Agevolazioni previste sui nostri corsi, consultare le Note Organizzative.
Calendario
17 e 24 maggio 2023 - orario 09.00/13.00
Le iscrizioni rimarranno aperte fino al giorno prima della data prevista per la partenza del corso.
Oltre alla conferma automatica di iscrizione, riceverete in un secondo momento il link alla sessione che sarà attivo 15 minuti prima dell’inizio previsto per gestire eventuali problemi di connessione.
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Referente area:
Tiziano Casanova
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telefono
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email
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