Leadership per Manager Junior

Perchè partecipare

Come si fa a diventare manager in azienda? Spesso vengono promosse le persone più competenti tecnicamente, quelle più brave. Ma siamo sicuri che queste persone abbiano le skills, l’attitudine e la sensibilità per gestire dei collaboratori. Un nuovo ruolo o una promozione, se non adeguatamente supportate da un percorso di consapevolezza e strumenti relazionali, potrebbero rivelarsi un boomerang generando stress e demotivazione.
Le persone potrebbero sentirsi sradicate dal vecchio ruolo, in cui si sentivano utili, forti, competenti e vedersi buttate senza paracadute in un mondo in cui non possono più fare, ma devono gestire.

OBIETTIVI DEL CORSO:

• Sviluppare la consapevolezza del ruolo manageriale
• Acquisire strumenti relazionali e di gestione delle persone
• Riconoscere e sviluppare le soft skills di ruolo

Relatori

VALERIA SALVATICO - Di formazione umanistica con successive contaminazioni che la portano a occuparsi prima di processi, poi di training, per approdare al coaching. Da 20 anni lavora con e per le persone all’interno delle organizzazioni. Cresce professionalmente a Milano nel mondo della formazione manageriale, nel 2009 si trasferisce in Veneto dove ricopre per alcuni anni il ruolo di HR. Rientra quindi nel campo della consulenza, integrando nei suoi interventi training e coaching con approccio artistico-narrativo. Se le chiedete qual è la sua missione professionale, vi risponderà: aiutare le persone a interpretare con piena soddisfazione ed efficacia il proprio ruolo.