Lavorare con team di generazioni diverse

Gestire le differenze generazionali dei collaboratori

Treviso – UNIS&F | Per le aziende, Per chi lavora

Area: Organizzazione e Risorse Umane

Codice

CA.ORU.F019.25

Perchè partecipare

Questo corso manageriale si concentra sull'importante tema della gestione delle differenze generazionali all'interno dei gruppi e delle organizzazioni.

Attraverso l'analisi approfondita delle diverse prospettive, valori e stili di lavoro delle diverse generazioni presenti sul luogo di lavoro, i partecipanti acquisiranno competenze per creare un ambiente collaborativo e armonico, sfruttando le potenzialità offerte dalla diversità generazionale:

  • Comprendere le caratteristiche e le aspettative delle diverse generazioni presenti sul luogo di lavoro.
  • Identificare le sfide e le opportunità legate alla gestione delle differenze generazionali.
  • Apprendere strategie per favorire la comunicazione e la collaborazione intergenerazionale.
  • Sviluppare competenze di leadership in grado di gestire efficacemente squadre generazionalmente diverse.
  • Promuovere l'inclusione e prevenire conflitti derivanti dalla mancanza di comprensione tra generazioni.

Programma

  • Introduzione alle differenze generazionali e al loro impatto sul management.
  • Analisi delle principali generazioni presenti sul luogo di lavoro: Baby Boomer, Generazione X, Millennial, Generazione Z.
  • Identificazione delle differenze nelle aspettative lavorative, stili di comunicazione e valori.
  • Sfide nella gestione delle squadre multigenerazionali: stereotipi, incomprensioni e conflitti.
  • Strategie per favorire la condivisione di conoscenze e l'apprendimento intergenerazionale.
  • Creazione di un ambiente inclusivo che valorizzi la diversità generazionale.
  • Sviluppo di programmi di mentoring intergenerazionale e scambio di competenze.
  • Comunicazione efficace per superare le barriere generazionali e costruire rapporti positivi.
  • Adattamento delle pratiche di gestione delle risorse umane alla diversità generazionale.
  • Case study di aziende che hanno ottenuto successo nell'affrontare le sfide generazionali.

A chi è rivolto

Manager Responsabili di Risorse Umane, Capi reparto, Capi ufficio.

Relatori

SIMONE TOMMASINI - Dottore in Scienze dell’Educazione e della Formazione con Master in Professional Coaching, esperto in organizzazione aziendale. E’ coach certificato ICF ed AICP. Utilizza tecniche teorico e pratiche mutuate dalla formazione al teatro per migliorare il capitale umano aziendale in comunicazione, gestione delle emozioni, negoziazione e conflittualità.

Informazioni

Ecco tutte le info pratiche per partecipare al corso.

Sede

SEDE DI TREVISO - Piazza delle Istituzioni, 12

Durata

7 ore e mezza

Incontri

1

Costo a persona

290,00 Euro + IVA iscritto a Confindustria Veneto Est e Confindustria Alto Adriatico sede di Pordenone
390,00 Euro + IVA

Durante lo svolgimento, o al termine dell’attività formativa, il materiale didattico verrà reso disponibile in versione digitale.
Per conoscere le Agevolazioni previste sui nostri corsi, consultare le Note Organizzative.

Calendario

5 giugno 2025 - orario 9.00/17.30

Enrica Bianchin foto

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