AGILE PROJECT MANAGEMENT E SCRUM

Comprendere la filosofia Agile e apprendere le relative tecniche di analisi

Online: webinar | Per le aziende, Per chi lavora, Per interesse personale

Area: Information & Communication Technology

Codice

CA.ICT.F033.23

Perchè partecipare

Comprendere cosa significa progettare in modo "agile", approfondendo i principi e valori della filosofia AGILE. Condividere le informazioni tra le varie aree aziendali puntando su team responsabilizzati, collaborare attivamente con i propri clienti/utenti. Il corso darà le competenze per condurre analisi attraverso tecniche agili e ludiche, per favorire il cambio di forma mentis migliorando la produttività dei propri collaboratori, i quali saranno portati a mettersi in gioco e a trovare nuove soluzioni e nuovi modus operandi e la collaborazione tra figure tecniche e commerciali, al fine di sviluppare prodotti fin da subito a valore aggiunto.
In SCRUM, invece, si lavora per iterazioni continue, decidendo cosa prendersi in carico poco per volta, confrontandosi continuamente tra figure tecniche e commerciali, nonché con il cliente. Il corso si propone di far conoscere SCRUM attraverso simulazioni in piattaforme di condivisione online per rendere concreto e interattivo il tutto.

Programma

Agile Project Management
· Project Management Tradizione Vs. Agile Project Management: capire in cosa differiscono e quando applicare l’uno o l’altro
· Principi e valori dell’Agile Project Management
· Criticità e rischi nell’applicare Agile in azienda

Analisi Agili
· Come utilizzare i canvas per analizzare i progetti in modo ludico e flessibile

SCRUM
· Perché Scrum è così diffuso

· Conoscere i ruoli di Scrum:

  • Product Owner
    • Scrum Master
  • Team
  • Stakeholders

· Come gestire un progetto attraverso Scrum

  • Artefatti: Product Backlog, Sprint Backlog

  • Come tecnici e parte commerciale condividono le informazioni di progetto: User Stories efficaci, Storie tecniche, Criteri di accettazione

  • Conoscere le cerimonie/riunioni di un progetto Scrum e le relative finalità: Sprint Planning meeting, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint
    Retrospective, Project Retrospective

· Come gestire il flusso di lavoro attraverso Kanban

A chi è rivolto

Project manager, membri team di progetto, referenti aziendali, Team Leader, Product Manager, Responsabili R&D, Responsabili I&CT, Web Project Manager, Commerciali.
E' necessaria una conoscenza della filosofia Agile e delle "analisi agili", avendo la capacità di mettersi in gioco in aula, partecipando attivamente nel simulare casi reali.

I partecipanti sono invitati a verificare in anticipo se la propria dotazione informatica corrisponde ai requisiti minimi descritti a questo link:
https://support.logmeininc.com/it/gotomeeting/help/requisiti-di-sistema-g2m010003

Informazioni

Ecco tutte le info pratiche per partecipare al corso.

Sede

VideoConferenza

Durata

16 ore

Incontri

4

Costo a persona

480,00 Euro + IVA iscritto a Confindustria Veneto Est e Confindustria Alto Adriatico sede di Pordenone
600,00 Euro + IVA
Durante lo svolgimento, o al termine dell’attività formativa, il materiale didattico verrà reso disponibile in versione digitale.
Per conoscere le Agevolazioni previste sui nostri corsi, consultare le Note Organizzative.

Calendario

20 e 27 settembre, 4 e 11 ottobre 2023 - orario 9.00/13.00

Oltre alla conferma automatica di iscrizione, riceverete in un secondo momento il link alla sessione che sarà attivo 15 minuti prima dell’inizio previsto per gestire eventuali problemi di connessione.

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Alberto Mercurio foto

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