AGILE PROJECT MANAGEMENT E SCRUM

Comprendere la filosofia Agile e apprendere le relative tecniche di analisi

Online: webinar | Per le aziende, Per chi lavora, Per interesse personale | ultima modifica: 18/09/2023 11:31:23

Area: Information & Communication Technology | FA: true | SP: false

Codice

CA.ICT.F033.23

Perchè partecipare

Comprendere cosa significa progettare in modo "agile", approfondendo i principi e valori della filosofia AGILE. Condividere le informazioni tra le varie aree aziendali puntando su team responsabilizzati, collaborare attivamente con i propri clienti/utenti. Il corso darà le competenze per condurre analisi attraverso tecniche agili e ludiche, per favorire il cambio di forma mentis migliorando la produttività dei propri collaboratori, i quali saranno portati a mettersi in gioco e a trovare nuove soluzioni e nuovi modus operandi e la collaborazione tra figure tecniche e commerciali, al fine di sviluppare prodotti fin da subito a valore aggiunto.
In SCRUM, invece, si lavora per iterazioni continue, decidendo cosa prendersi in carico poco per volta, confrontandosi continuamente tra figure tecniche e commerciali, nonché con il cliente. Il corso si propone di far conoscere SCRUM attraverso simulazioni in piattaforme di condivisione online per rendere concreto e interattivo il tutto.

Programma

Agile Project Management
· Project Management Tradizione Vs. Agile Project Management: capire in cosa differiscono e quando applicare l’uno o l’altro
· Principi e valori dell’Agile Project Management
· Criticità e rischi nell’applicare Agile in azienda

Analisi Agili
· Come utilizzare i canvas per analizzare i progetti in modo ludico e flessibile

SCRUM
· Perché Scrum è così diffuso

· Conoscere i ruoli di Scrum:

  • Product Owner
    • Scrum Master
  • Team
  • Stakeholders

· Come gestire un progetto attraverso Scrum

  • Artefatti: Product Backlog, Sprint Backlog

  • Come tecnici e parte commerciale condividono le informazioni di progetto: User Stories efficaci, Storie tecniche, Criteri di accettazione

  • Conoscere le cerimonie/riunioni di un progetto Scrum e le relative finalità: Sprint Planning meeting, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint
    Retrospective, Project Retrospective

· Come gestire il flusso di lavoro attraverso Kanban

A chi è rivolto

Project manager, membri team di progetto, referenti aziendali, Team Leader, Product Manager, Responsabili R&D, Responsabili I&CT, Web Project Manager, Commerciali.
E' necessaria una conoscenza della filosofia Agile e delle "analisi agili", avendo la capacità di mettersi in gioco in aula, partecipando attivamente nel simulare casi reali.

I partecipanti sono invitati a verificare in anticipo se la propria dotazione informatica corrisponde ai requisiti minimi descritti a questo link:
https://support.logmeininc.com/it/gotomeeting/help/requisiti-di-sistema-g2m010003

Informazioni

Ecco tutte le info pratiche per partecipare al corso.

Sede

VideoConferenza

Durata

16

Incontri

4

Costo a persona

480,00 Euro + IVA iscritto a Confindustria Veneto Est e Confindustria Alto Adriatico sede di Pordenone
600,00 Euro + IVA
Durante lo svolgimento, o al termine dell’attività formativa, il materiale didattico verrà reso disponibile in versione digitale.
Per conoscere le Agevolazioni previste sui nostri corsi, consultare le Note Organizzative.

Calendario

20 e 27 settembre, 4 e 11 ottobre 2023 - orario 9.00/13.00

Oltre alla conferma automatica di iscrizione, riceverete in un secondo momento il link alla sessione che sarà attivo 15 minuti prima dell’inizio previsto per gestire eventuali problemi di connessione.

Alberto Mercurio foto

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