Analisi e contabilità dei costi per prendere le giuste decisioni in azienda

Cosa monitorare per massimizzare l'obiettivo del reporting direzionale

Treviso – UNIS&F | Per le aziende, Per chi lavora, Per interesse personale

Area: Amministrazione, Finanza e Controllo

Codice

CA.AFC.F017.25

Fa parte del percorso

Management lab

Perchè partecipare

Se il miglior mezzo per controbattere la concorrenza per un’azienda è la capacità di tenere sotto controllo i propri costi questo corso permette di conoscere i moderni metodi di gestione, le tecniche che consentono di conoscere meglio e quindi di dominare con maggior cognizione di causa i costi sulla base dei procedimenti della contabilità analitica (o industriale), con un taglio rivolto alla impostazione della strategia aziendale.

Programma

Contabilità direzionale

  • Il rapporto tra contabilità direzionale e contabilità generale
  • Le finalità della contabilità direzionale: a cosa serve e come si realizza

Gli elementi di costo

  • La definizione di costo
  • La classificazione dei costi
  • La variabilità dei costi
  • Le configurazioni di costo

I sistemi di rilevazione dei costi

  • Costi per commessa
  • Costi per processo
  • Costi standard
  • Costi effettivi vs costi standard: l’analisi degli scostamenti
  • Direct Costing e Full Costing
  • La scelta delle basi di imputazione e l’imputazione dei costi agli oggetti di calcolo
  • L’analisi dei costi come strumento di controllo

Il sistema informativo

  • Il piano dei conti, i centri di costo, le schede costo e la definizione dei centri di responsabilità

Strutturare i Report

  • I dati e la struttura
  • La costruzione e lo sviluppo dei report
  • Le finalità, la forma e la presentazione dei report

I costi del prodotto a supporto del processo di decisione

  • Le decisioni di prezzo
  • Il direct costing : analisi strategica
  • L’analisi del break even point
  • Le decisioni di mix

A chi è rivolto

Responsabili Finanziari/Amministrativi. Titolari, Dirigenti, Direttori Commerciali, Vendite, Marketing e Manager che vogliono migliorare la comprensione dei fatti economico-finanziari in azienda e sviluppare relazioni più produttive con gli addetti ai lavori.

Relatori

Fabio Gecchele - Consulente in Controllo di Gestione. Lavora presso PMI come consulente senior, area pianificazione e controllo. L’attività base è quella di implementare sistemi di controllo aziendale, economico e finanziario, secondo specifiche esigenze della Direzione, caratteristiche settoriali e dimensionali. Si occupa inoltre di addestramento e formazione presso associazioni industriali. Laurea in Ingegneria.

Informazioni

Ecco tutte le info pratiche per partecipare al corso.

Sede

SEDE DI TREVISO - Piazza delle Istituzioni, 12

Durata

15 ore

Incontri

2

Costo a persona

680,00 Euro + IVA iscritto a Confindustria Veneto Est e Confindustria Alto Adriatico sede di Pordenone
730,00 Euro + IVA

Durante lo svolgimento, o al termine dell’attività formativa, il materiale didattico verrà reso disponibile in versione digitale.
Per conoscere le Agevolazioni previste sui nostri corsi, consultare le Note Organizzative.

Calendario

19 e 26 settembre 2025 - orario 9.00/17.30

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Marco Bianchi foto

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